Увольнение по сокращению или по соглашению сторон: что лучше для работника, и как выгоднее работодателю? чем отличаются эти понятия?

Содержание
  1. Что лучше увольнение по сокращению или по соглашению сторон
  2. Правовые основы
  3. Плюсы и минусы по соглашению сторон
  4. Что лучше выбрать работнику
  5. Как лучше уволиться: по сокращению или по соглашению сторон
  6. Сокращение — его плюсы и минусы
  7. Для работодателей
  8. Для работников
  9. Соглашение — его плюсы и минусы
  10. Для работодателя
  11. Для работника
  12. Как лучше уволиться пенсионеру?
  13. Основные отличия двух видов увольнения
  14. Сокращение или увольнение сотрудника по соглашению сторон. Что выбрать?
  15. Сокращение численности или штата: в трудоемкой процедуре таится немало рисков
  16. Что выгоднее: сокращение или увольнение по соглашению сторон
  17. Понятие увольнения по договоренности сторон
  18. Плюсы увольнения по обоюдному соглашению
  19. Минусы прекращения трудового договора по согласию обеих сторон
  20. Положенные выплаты
  21. Процедура прерывания трудового договора
  22. Какой вид увольнения будет более выгодным для работающего
  23. Комментарий эксперта
  24. Сокращение по соглашению сторон: как лучше уволиться
  25. Особенности увольнения в связи с сокращением штата
  26. Особенности увольнения и по соглашению сторон
  27. Что выбрать: сокращение или увольнение по соглашению сторон?
  28. Сокращение штата
  29. Соглашение между сторонами
  30. Разница для работников между сокращением или уходом по собственному желанию
  31. Как выгоднее уволиться: по сокращению или по соглашению сторон?

Что лучше увольнение по сокращению или по соглашению сторон

Увольнение по сокращению или по соглашению сторон: что лучше для работника, и как выгоднее работодателю? Чем отличаются эти понятия?

У работника, должность которого собираются сократить, может возникнуть вопрос: на каком основании лучше это осуществить? Однозначный ответ на этот вопрос дать сложно, так как эти причины увольнения практически равносильно хороши, когда вопрос касается получения денежных компенсаций.

Правовые основы

Основные документы, которые регулируют вопросы начала и завершения трудовых отношений, их оформления, следующие:

К документам, которые регулируют вопросы завершения трудовых отношений в связи с сокращением, относятся нормативные акты, устанавливающие нормы социальной поддержки для отдельных категорий граждан, увольняемых на этом основании. Например, ФЗ «О статусе военнослужащих» и некоторые статьи закона о трудовых пенсиях.

Увольнение после декретного отпуска по собственному желанию рассматривается на этой странице.

В соответствии с ч.2 ст. 81 ТК РФ трудовые отношения прекращаются по желанию нанимателя, если базисом для этого служит сокращение численности работников.

При равной производительности труда нескольких  трудящихся работодатели должны обращать внимание на их семейное положение и материальное состояние.

О прекращении трудового договора  в связи с сокращением штата работника должны уведомить за два месяца.

Учитывая вышеизложенную информацию, можно определить следующие недостатки увольнения по этой причине:

  • увольнение по сокращению штата относится к увольнениям по инициативе работодателя и обозначение этой причины в трудовой книжке может повлиять на последующее трудоустройство высвобожденного лица; это обусловлено тем, что увольнение по инициативе работодателя всегда считалось менее «уважаемым основанием» для прекращения трудовых отношений, чем увольнение по согласию сторон;
  • сокращению штата подлежат сотрудники со средней и невысокой производительностью труда, квалификацией или просто те, в чьих услугах предприятие уже не нуждается; об этом потенциальные работодатели также знают и это может снизить процент успеха сокращенного работника на собеседованиях в будущем;
  • по сокращению нельзя уволиться в любое удобное для работника время, а кроме этого необходимо еще после уведомления об сокращении отработать на благо предприятия 2 месяца;
  • уволенные по сокращению могут сохранить среднемесячный заработок в течение 3 месяцев только в том случае, если обратятся на биржу труда и их не трудоустроят на протяжении 14 дней с момента увольнения; но здесь возникает ряд сложностей, так как на обращение в ЦЗ, поиск подходящей работы и обретение статуса безработного отводится максимум 10 дней (нерабочие дни при исчислении этого срока также учитываются);
  • по сокращению штатов не могут быть уволены лица, со временной нетрудоспособностью, а также те, кто находится в декретном отпуске или самостоятельно воспитывает ребенка;
  • при сокращении численности работников предприятия (организации) работодатель обязан предложить увольняемому любую иную доступную работу или должность, которая соответствует квалификации последнего и месту его пребывания; в некоторых случаях допускается перевод на работу в другую местность, но только при наличии согласия трудящегося.

Позитивные стороны при завершении трудовых правоотношений по сокращению численности трудящихся на предприятии:

  • о расторжении трудового контракта руководители должны уведомить сотрудника, чья должность будет сокращаться, за 2 месяца до даты фактического прекращения трудовых отношений; это дает возможность  трудящемуся лицу еще отработать на благо предприятия (учреждения) 2 месяца, получить ЗП и подыскать новую работу;
  • в связи с сокращением штата каждому высвобожденному выплачивается выходное пособие в размере среднемесячного оклада (ст. 178 ТК РФ);
  • за увольняемым работником сохраняется средний доход на период трудоустройства, но не дольше чем 61 день, со дня расторжения трудового контракта; к этой компенсации также плюсуется выходная помощь;
  • если бывший сотрудник в двухнедельный срок после расторжения контракта обратится в службу занятости, но не будет ею трудоустроен, то средний заработок может сохраняться за ним и в течение 3 месяцев со дня увольнения (ст. 178 ТК РФ);
  • трудовое или коллективное соглашение может устанавливать более широкие возможности относительно получения выходной компенсации;
  • при сокращении работнику нередко предлагают иную должность и работу, но они в большинстве случаев хуже оплачиваются или находятся далеко от места проживания работника;
  • в определенных случаях выходное пособие может быть выплачено трудящемуся в шестикратном размере.

Если рассматривать в точки зрения материального обеспечения, то при увольнении по сокращению штатов работник получит как минимум 2 ЗП и 1 выходное пособие.

Также в денежном плане он будет обеспечен и на протяжении 2-3 месяцев после увольнения, если сразу после сокращения не найдет работу.

Плюсы и минусы по соглашению сторон

Трудовой договор может быть расторгнут по соглашению сторон в любой момент (ст. 78 ТК РФ).

Среди плюсов прекращения трудовых отношений по согласию сторон можно отметить:

  • расстаться с работодателем на этом основании можно в любое время на протяжении действия трудового соглашения;
  • нет необходимости отрабатывать определенное время и задерживаться на рабочем месте, как в случае с увольнением по сокращению штата или собственному желанию;
  • такая форма увольнения дает право на получение компенсаций, значительно превышающих в сумме те, что предусмотрены в случае сокращения численности трудящихся;
  • при прекращении контракта по согласию сторон, а также постановке на учет СЗ бывший работник будет получать пособие значительно в большем размере и более длительное время, чем при увольнении по собственному желанию;
  • увольнение по соглашению сторон – наиболее «почитаемая причина» прекращения трудовых отношений для будущих работодателей; ее наличие в трудовой книжке увеличивает шансы лица на различных собеседованиях и конкурсах при поиске новой работы.

Минусы увольнения по соглашению сторон:

  • данный вид увольнения не предусматривает контроля со стороны профсоюзных организаций; все решения принимаются сторонами трудового договора и даже если речь идет об увольнении несовершеннолетнего ребенка, матери-одиночки или лица, которое временно находится на больничном, повлиять на процесс извне контролирующие, а также правозащитные структуры не могут; соглашение сторон на добровольной основе прекращает действие трудового контракта;
  • выходная помощь и прочие дотации не предусмотрены для работника, который увольняется по согласию с работодателем; все должны быть отдельно установлено трудовым и коллективным договором (ст. 181.1 ТК РФ).

Если трудовым или коллективным договором предусмотрена выплата выходных пособий и различные гарантии при увольнении по согласию сторон, то работодатели редко  соглашаются на то чтобы прекратить отношения с работником по 78 статье Трудового Кодекса. И это также является внушительным минусом такой формы прекращения рабочих отношений.

Что лучше выбрать работнику

Если сравнивать по престижности все существующие основания для прекращения трудового договора, то, без сомнения, лучшими из них будет увольнение по сокращению штата и согласию сторон.

При выборе того или иного основания для  прекращения трудовых отношений, стоит исходить из существующей ситуации и положений трудового, а также коллективного, договора.

К примеру, если выходное пособие и компенсация при увольнении по согласию сторон не предусмотрены в коллективном или трудовом соглашении, то нет смысла увольняться на этом основании.

В таком случае лучше отработать два месяца, получить пособие, 2 оклада и приобрести гарантию на денежное обеспечение в том случае, если работу в первое время не удастся найти как сокращенному сотруднику.

Это сулит получение внушительных сумм денег (ну или уж точно не меньших, чем те, что предусмотрены при увольнении по сокращению) и больше возможностей при поиске новой работы.

Также при выборе наиболее оптимальной нормы при увольнении стоит исходить из соображений того, каковы шансы и желания в кратчайшие сроки преступить к новой работе.

А если он собирается незамедлительно приступить к выполнению своих трудовых обязанностей уже на новой работе, то лучше, если в трудовой как основание для увольнения будет значиться ст. 78 ТК РФ.

Анализируя вышеизложенное, нельзя с общей точностью сказать, какое из оснований для увольнения лучше: сокращение штата или соглашение сторон.

Очень большое значение при разрешении данного вопроса имеют положения локальных документов, таких, как трудовой и коллективный договор. Не меньший вес будут иметь и конкретные жизненные обстоятельства, в которых окажется сотрудник, а также его пожелания.

Образец заявления на увольнение по состоянию здоровья вы можете посмотреть тут.

Про выплаты при увольнении пенсионеров по сокращению штатов читайте в этой статье.

Источник: http://adry.com/chto-luchshe-uvolnenie-po-sokrashheniju-ili-po-soglasheniju-storon.html

Как лучше уволиться: по сокращению или по соглашению сторон

Как лучше уволиться: по сокращению или по соглашению сторон

Сокращение штата сотрудников в организации или на предприятии достаточно неприятный факт для работников. В такой ситуации люди склонны во всём искать «происки недоброжелателей» и по этой причине крайне настороженно воспринимают предложение руководства заключить документ о соглашении двух сторон, который будет уточнять все нюансы предстоящего увольнения.

Чтобы разобраться в этом вопросе следует более пристально изучить процедуру расторжения трудового контракта в обоих случаях, и тщательно взвесить все положительные и отрицательные моменты для обеих заинтересованных сторон (работодателя и его работника).

Сокращение — его плюсы и минусы

Сокращение сотрудников является вынужденной мерой, предпринимаемой руководством организации или предприятия для оптимизации производственного процесса в условиях сложной экономической ситуации.

Руководство поставлено в достаточно сложное положение, ведь к отдельным категориям (льготникам) необходимо проявить особый подход. Например, беременные женщины и одинокие матери не подпадают под сокращение. Работодателю придётся в любом случае оставить их в составе рабочего штата.

Кроме того, внимательное отношение требуется ко всем без исключения сотрудникам, которых планируется сократить. Это выражается в своевременной отправке уведомления увольняемым лицам (за два месяца до дня расторжения трудового договора, то есть, до последнего рабочего дня). Также необходимо позаботиться о письменном предупреждении служб занятости и профсоюзных организаций.

После отправки уведомления сотрудникам необходимо предложить вакантные должности. Причём должны быть проанализированы все, доступные на текущий момент, предложения работы. Инициировать процесс увольнения можно только в случае, если сотрудник письменно отказался от предложенных вакансий.

Расчёт обязательно включает выходное пособие и дополнительные выплаты на ближайшие два месяца, требующихся бывшему работнику для поиска нового места работы.

Если же сотрудник вовремя встал на учёт в местный центр занятости (в течение двух недель с момента расчёта), и не нашёл подходящую работу, финансовая поддержка со стороны прежнего работодателя сохраняется за ним ещё на один месяц. В итоге работодатель помимо выходного пособия выплачивает оклад ещё за два-три месяца.

Для работодателей

Плюсы для работодателей:

  • инициатива исходит от руководящего состава и в результате работник не может отказаться от ухода (например, вакантного места нет или оно работника не устроило);
  • любые компенсации в этом случае автоматически уменьшают налоговую базу (удастся меньше заплатить с прибыли организации или предприятия).

Минусы для работодателей:

  • процедура занимает много времени и требует точности на любом из её этапов;
  • компенсационные выплаты создают дополнительную нагрузку на бюджет предприятия;
  • есть вероятность оспаривания со стороны работника.

Для работников

Плюсы для работников:

  • получение дополнительных начислений (выходных пособий, компенсаций);
  • возможность за два месяца после получения уведомления подыскать новое место работы, не прекращая работать на прежнем месте;
  • велика вероятность получения вакантной должности на этом же предприятии;
  • льготные категории невозможно уволить (беременные сотрудницы, одинокие матери, несовершеннолетние работники).

Минусы для работников:

  • невозможно избежать расторжения трудового контракта, если вакантное место не найдено;
  • придётся два месяца ожидать окончательного расчёта и выдачи трудовой книги на руки.

Соглашение — его плюсы и минусы

В конце соглашения обязательно вносится запись, что обе стороны не имеют никаких претензий друг к другу. После чего ставится подпись работника и руководителя предприятия или организации.

Обратного хода у этого документа нет. Отозвать его по своему желанию ни одна из сторон не сможет (требуется взаимное согласие в этом вопросе).

Составлением документа занимается руководство, как административно ответственная сторона. Без разницы, кто именно инициировал составление документа — им будут заниматься, в том числе, и юристы предприятия, что позволит работодателю соблюсти свои интересы.

Если работник сам инициировал процедуру, передумать ему уже не удастся. Отозвать уведомление он не сможет с момента подписания документа по соглашению.

Для работодателя

Плюсы для работодателей:

  • простота и быстрота расторжения трудового контракта;
  • оспорить грамотно составленный документ практически невозможно;
  • компенсационные выплаты имеют минимальные размеры;
  • можно устранить конфликтную ситуацию, избежав судебного разбирательства.

Минусы для работодателей:

  • выплачивать все компенсационные начисления придётся за счёт прибыли организации или предприятия;
  • составление документа по соглашению без одобрения со стороны увольняемого сотрудника невозможно.

Для работника

Плюсы для работников:

  • быстрота оформления документов и получения расчёта, что даёт возможность трудоустроиться на новом месте;
  • расторгнуть трудовой контракт без получения согласия работника невозможно;
  • есть возможность полюбовно разрешить конфликтную ситуацию с руководством.

Минусы для работников:

  • компенсационные выплаты будут минимальными;
  • нет возможности отозвать уведомление (если речь идёт об уходе по собственному желанию);
  • при невнимательном подписании документа можно упустить «подводные камни», касающиеся размеров и сроков выплат (например, начисленные при увольнении средства могут выплачиваться в течение полугода).

Как лучше уволиться пенсионеру?

Работники, достигшие пенсионного возраста, при сокращении рабочего штата увольняются по общим правилам.

Им точно так же, как и остальным сотрудникам организации или предприятия, отправляется уведомление в двухмесячный срок. Затем производится выбор вакантного места. Причём делается это не как простая формальность.

Большую роль играет квалификация пенсионера и факт содержания иждивенцев. Если человек содержит или материально обеспечивает родственников или членов семьи, расстаться с ним не удастся, несмотря на пенсионный возраст.

Но если пенсионер всё-таки решил уйти, он выиграет в плане получения дополнительных компенсаций.

Так как работодатель не вправе проявлять инициативу в отношении пенсионера (он не может его уволить по своему желанию), пенсионеру предлагается вариант ухода по соглашению. При составлении документа следует учитывать, что сотрудник пенсионного возраста вправе настоять на практически немедленном расчёте.

Таким образом, пенсионер выиграет в оперативном оформлении документов и получении выплат. Однако выплаты будут меньше, чем при сокращении штата (к сумме выплат не прибавляется дополнительная двухмесячная компенсация, если соглашением или трудовым договором не предусмотрено обратное).

Основные отличия двух видов увольнения

Чтобы окончательно сделать выбор в пользу того или иного вида расторжения трудового контракта, можно сравнить основные моменты процедуры (отправку уведомлений, и возможность их отзыва, сроки отправки, начисляемые расчётные средства).

Cокращение Cоглашение
Отправка уведомления работодателем за два месяца не предусмотрена
Отправка уведомления работником не предусмотрена за две недели
Возможность отозвать уведомление не предусмотрена присутствует
Предложение вакантного места предусмотрено не предусмотрено
Выходное пособие выплачивается выплачивается, если это предусмотрено коллективным договором
Дополнительные компенсации выплачиваются за два-три месяца не предусмотрены

Дорогие читатели, информация в статье могла устареть, воспользуйтесь бесплатной консультацией позвонив по телефонам: Москва +7 (499) 350-80-59, Санкт-Петербург +7 (812) 309-94-01 или задайте вопрос юристу через форму обратной связи, расположенную ниже.

Источник: http://zakonguru.com/trudovoe/personal/uvolnenie/po-sokrashheniyu-ili-po-soglasheniyu-storon.html

Сокращение или увольнение сотрудника по соглашению сторон. Что выбрать?

В условиях финансового кризиса большинство компаний сокращают количество сотрудников. Осуществить эту процедуру можно двумя способами. Путем сокращения численности или штата (п. 2 ч. 1 ст.

81 ТК РФ) либо увольнением по соглашению сторон (ст. 78 ТК РФ). Свои плюсы и минусы есть у каждого варианта.

Поэтому окончательный выбор лучше делать с учетом оценки всех обстоятельств в конкретной ситуации.

Сокращение численности или штата: в трудоемкой процедуре таится немало рисков

Сокращение штата представляет собой полный отказ от одной или нескольких должностей в штатном расписании. Например, в компании больше вообще не будет такой должности, как секретарь-референт. А сокращение численности работников означает уменьшение количества штатных единиц по конкретной должности: было пять секретарей-референтов, а останется два.

Порядок увольнения при сокращении штата и численности сотрудников одинаков.

Эта процедура многоступенчата, и пропуск какого-то одного шага может дать работнику шанс впоследствии оспорить увольнение в суде и восстановиться на работе с выплатой компенсации за вынужденный прогул согласно части 2 статьи 394 Трудового кодекса (п. 29 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.04 № 2). То есть малейшая оплошность может повлечь дополнительные расходы вместо планируемой экономии.

СОВЕТ В ТЕМУ Если вакантные должности тоже планируется сократить, то целесообразнее сделать это еще до уведомления работников. Иначе, если сотрудник согласится на свободную должность, его придется сначала перевести, а потом начинать процедуру сокращения заново.

Шаг первый: отбор кандидатов на увольнение. Необходимо составить список должностей, которые руководство планирует сократить, и работников, занимающих эти должности. Из их числа надо сразу исключить тех, кого в принципе нельзя уволить по сокращению штата (ст.

261 ТК РФ): беременных женщин; женщин, имеющих ребенка до трех лет; одиноких матерей с ребенком до 14 лет, а если ребенок – инвалид, то до 18 лет; сотрудников, воспитывающих ребенка без матери. Из остальных работников надо выбрать тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе (ст. 179 ТК РФ).

Их увольнять тоже очень рискованно.

Проверка преимущественного права требуется в двух случаях. Во-первых, когда уменьшается численность (из нескольких работников на одинаковой должности кого-то надо уволить, а кого-то – оставить). И, во-вторых, когда определенная должность сокращается вовсе, но в компании остаются практически однородные по содержанию трудовой функции должности, по-другому названные в штатном расписании.

В первую очередь критериями, определяющими преимущественное право работника на «неприкосновенность» при сокращении штата, являются более высокая производительность труда и квалификация (ч. 1 ст. 179 ТК РФ).

Если более высокую квалификацию можно подтвердить наличием профильного образования и более длительным стажем работы, то производительность труда по некоторым специальностям измерить сложно.

Между тем отсутствие четкого обоснования, почему уволили конкретно этого работника (чем он хуже оставленных), может привести к признанию увольнения незаконным.

Следовательно, если руководство желает отдать предпочтение какому-то определенному сотруднику, но его квалификацию нельзя с уверенностью назвать более высокой, то необходимо продумать критерии для сравнения производительности труда этого работника с другими с учетом специфики их деятельности. Оформить результаты можно в форме сравнительной характеристики.

Если квалификация и производительность труда одинаковые, то выбор кандидата на увольнение осуществляется по критериям «второй очереди». Предпочтение отдается тому из сотрудников, у кого имеется одно из обстоятельств, указанных в части 2 статьи 179 Трудового кодекса.

Например, на его полном содержании не меньше двух нетрудоспособных членов семьи либо все его близкие родственники не имеют самостоятельного заработка.

Представляется, что в целях установления данных обстоятельств компании надо запросить у всех сотрудников, чьи должности предполагается сокращать, документы о составе членов семьи, их возрасте и социальном статусе (работают они или нет, и если нет, то по каким причинам – пенсионный возраст, инвалидность и т. д.).

При массовых сокращениях это весьма трудоемкий процесс. Поскольку к моменту увольнения семейные обстоятельства у работников могут измениться, непосредственно перед сокращением для надежности лучше повторно проверить данные.

Шаг второй: предупреждение работников об увольнении. За два месяца до предстоящего увольнения об этом необходимо предупредить письменно и под роспись персонально каждого работника (ч. 2 ст. 180 ТК РФ). Причем двухмесячный срок отсчитывается с того дня, когда работник подписал уведомление.

Отказ работника от подписания уведомления может сделать всю дальнейшую процедуру незаконной. В отличие от других кадровых документов в отношении этого предупреждения Трудовой кодекс не допускает возможности замены подписи отметкой о том, что сотрудник отказался расписываться.

Когда кандидаты на увольнение отобраны по принципу отсутствия преимущественного права оставления на работе по семейным обстоятельствам, лучше предупредить о возможном увольнении не только их, но и остальных сотрудников, занимающих аналогичную или похожую должность, у которых на момент сравнения были причины для «неприкосновенности». Это нужно как раз на тот случай, если через два месяца обстоятельства изменятся настолько, что придется увольнять не того, кого планировалось изначально.

Источник: http://hr-portal.ru/article/sokrashchenie-ili-uvolnenie-sotrudnika-po-soglasheniyu-storon-chto-vybrat

Что выгоднее: сокращение или увольнение по соглашению сторон

Трудовой кодекс России предусматривает несколько способов ухода сотрудника с места работы, например, по собственному желанию, по соглашению сторон или при сокращении.

Все они содержат свои преимущества и недостатки как для работодателя, так и для трудящегося.

Имеют место определенные плюсы и минусы увольнения по соглашению сторон для работника, рассмотрение которых обозначит выгодность использования этого метода ухода.

Понятие увольнения по договоренности сторон

Уход по согласию обеих сторон является абсолютно правомерным и предустановлен законом – 78 статья ТК РФ.

Это значит, что действующий трудовой договор может быть аннулирован по взаимному желанию начальника и работника.

Такой способ отчисления помогает избежать спорных ситуаций и удовлетворить требования обеих сторон. К тому же он может вступить в силу в любое время по волеизъявлению одного из представителей.

Инициатором может выступать как работник, так и его начальник. При взаимном согласии им потребуется лишь устно или письменно составить соглашение на основании предоставленных друг другу требований. Во избежание разногласий целесообразно будет составить документ в письменном виде, где будут прописаны все требования при увольнении (к примеру, дата расчета и компенсационные выплаты).

В случае, если желание об уходе изъявил работник, ему понадобиться подать директору заявление об увольнении с пометкой «по соглашению сторон» с необходимой ему датой и условиями.

Когда же это инициатива работодателя, необходимо предоставить письмо его подчиненному, в котором будет оглашено его решение, указана причина этого и желаемая дата увольнения.

Трудовой кодекс не обязывает к специальному оформлению соглашения. Произвольная форма является допустимой и будет считаться официальным документом. Для полноценного урегулирования этого вопроса рекомендуется в тексте соглашения указать:

  • обоюдность решения по свободному волеизъявлению;
  • условия прекращения действия договора;
  • финансовые компенсации;
  • дату ухода работника;
  • реквизиты трудового договора;
  • подписи сторон.

Плюсы увольнения по обоюдному соглашению

Плюсами этого вида ухода с рабочего места являются следующие особенности.

Для работника:

  • отсутствует надобность оповещения начальника заблаговременно (за две недели);
  • имеется возможность поставить свои условия ухода (сроки, компенсацию);
  • пособие по безработице будет предоставлено в большем размере;
  • трудовая книжка не испорчена «неприятной» записью.

Для работодателя:

  • аннулировать заключенный договор труда можно в любое желаемое время учитывая даже нахождения гражданина в отпуске, на больничном или в декрете;
  • компенсацию необходимо выплачивать только в случае, если это оговорено в соглашении;
  • уволить можно любого работника, не зависимо от его социального статуса (беременные, матери с маленькими детьми без их отца, инвалиды).

Минусы прекращения трудового договора по согласию обеих сторон

Стоит учитывать и минусы такого способа увольнения.

Для трудящегося это могут быть следующие:

  • размер компенсации нужно согласовать с руководством;
  • работодатель может потребовать уйти во время отпуска, больничного или ухода за детьми;
  • подписанное соглашение нельзя оспорить в суде;
  • соглашение не регламентируется законом, оно может быть составлено в произвольной форме и не имеет обязательных пунктов исполнения.

Для увольняющего это такие:

  • необходимо получить согласие сотрудника, иначе расторжение договора будет недействительным;
  • выплата компенсации может быть больше относительно других способов увольнения.

Положенные выплаты

 Несмотря на то что увольнение способом договоренности сторон не требует обязательного финансового возмещения, руководитель все же должен заплатить сотруднику законную долю за отработанный им срок.

В случае аннулирования договора труда под предлогом сокращения штатных единиц имеют место обязательные выплаты, установленные законом.

Далее рассмотрим подробнее, какие выплаты положены в 2017 году при сокращении и по соглашению сторон.

https://www.youtube.com/watch?v=z629PTDy9Zw

Работающий гражданин, уходя с должности по соглашению сторон, может требовать компенсационные выплаты только в том случае, если они были оговорены в соглашении и подписаны как им, так как и руководством. Однако согласно действующему законодательству в день увольнения руководитель должен рассчитать увольняющееся лицо. При этом выдается:

  • заработная плата за выработанный срок;
  • компенсация за не отгулянный отпуск;
  • в случае отгулянного отпуска наперед, насчитанная сумма вычитается из зарплаты работника.

При сокращении трудящийся имеет право в день ухода получить следующие выплаты:

  • материальное возмещение неизрасходованного срока отпуска;
  • заработную плату за выработанный период;
  • выходное пособие;
  • среднемесячную зарплату на протяжении 2 месяцев или до перехода на другое рабочее место.

Процедура прерывания трудового договора

Процесс прекращения действия трудового контракта по соглашению двух сторон не несет сложностей в исполнении. При наличии заявления работника и соглашения, подписанного им и его руководством, выполняются следующие действия:

  • создается приказ об увольнении, который доводится до ведома увольняемого лица и подкрепляется подписями;
  • производится запись в трудовой книжке с причиной увольнения работника согласно Кодексу РФ;
  • трудовая выдается под роспись;
  • происходит расчет сотрудника в его завершающий рабочий день.

Какой вид увольнения будет более выгодным для работающего

При появлении ситуации с необходимостью прерывания трудового договора, возникает вопрос, что выгоднее – увольнение по соглашению сторон или сокращение. Ответ не может быть однозначным, так как все зависит от конкретной ситуации.

В первом случае, когда руководитель выступает инициатором разрыва договора и предлагает выгодную компенсацию, несомненно, имеется корысть для сотрудника.

Однако при увольнении во время больничного или ухода за детьми, это может быть не совсем уместным.

Выходом будет либо договоренность с начальством, чтобы уволится на выгодных условиях, либо прерывание действующего трудового договора другим законным способом.

Что касается увольнения по сокращению, то оно осуществляется только по инициативе работодателя в случае прекращения им своего дела, урезания должности или сокращения числа сотрудников. Этот способ отмены действия договора труда регламентируется статьей 81 Трудового кодекса России. Для увольнения этим способом работодателю необходимо:

  • проанализировать штат сотрудников и выявить, кто законно подлежит сокращению, а кого нельзя увольнять;
  • довести до ведома работника решение о сокращении не меньше чем за 2 месяца;
  • предложить имеющиеся вакансии для сокращенных сотрудников или же выплачивать среднемесячную зарплату до того времени, пока они не устроятся на другую работу (но не более двух месяцев);
  • выплатить все необходимые компенсации.

Следует знать, что согласно законодательному уставу не могут быть сокращены лица, относящиеся к следующим категориям:

  • беременные;
  • женщины с детьми до 3-х лет;
  • матери-одиночки, воспитывающие детей, не достигших 14 лет.

Следовательно этому виду увольнения для работника имеется немало плюсов, а именно:

  • у него есть два месяца на поиск новой работы;
  • им будет получено выходное пособие в виде оклада и компенсаций за отработанный период и неиспользованный отпуск;
  • если новая работа не найдена и работник официально зарегистрирован в центре занятости, ему полагаются выплаты от предыдущего работодателя в течение трехмесячного срока.

Увольнение по сокращению подразумевает более затруднительную процедуру не в пользу работодателя. Посему в случае возникновения вопроса об увольнении работник может выдвинуть желаемые условия руководителю и согласится на прерывание договора по соглашению сторон на выгодных для себя условиях.

Комментарий эксперта

Источник: https://uvolsya.ru/soglasie/chto-vygodnee-sokrashhenie-ili-uvolnenie-po-soglasheniyu-storon/

Сокращение по соглашению сторон: как лучше уволиться

Сокращение или увольнение по соглашению сторон – какой способ выгоднее для работника? Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки, а процедура расторжения трудовых отношений содержит множество нюансов.

Особенности увольнения в связи с сокращением штата

При урезании штатного расписания могут быть убраны одна или несколько должностей,  уменьшено количество сотрудников, занимающих одинаковые должности. В обоих вариантах процедура увольнения идентична:

  1. Выбираются должности, подлежащие сокращению или упразднению.
  2. Среди людей, которые их занимают, исключают тех, кого нельзя уволить согласно законодательству, и тех, кто имеет привилегии на сохранение должности.
  3. За 2 месяца до начала изменения штатного расписания издается письменное предупреждение для работников. Они должны его обязательно подписать, иначе дальнейшая процедура утратит свою правомерность. О предстоящих процедурах должны быть уведомлены профсоюз (если такой имеется на предприятии) и служба занятости.
  4. В предупреждении сотрудникам должны предлагаться альтернативные вакансии на предприятии, которые они могут занять согласно своей квалификации. Также сотрудник может согласиться на досрочное увольнение, получив за это дополнительную компенсацию, или на уход по соглашению сторон.

По истечении двухмесячного срока, если сотрудник не перешел на другую должность, издается приказ об увольнении.

Сокращенный работник в последний рабочий день получает:

  • зарплату за проработанный период;
  • компенсации за дни отпуска, которые не были использованы;
  • выходное пособие в установленном законом размере.

В дальнейшем предприятие может продолжать платить компенсации еще в течение 2-3 месяцев до момента трудоустройства.

Особенности увольнения и по соглашению сторон

Процесс такого расторжения договора проще для компании. Необходимо просто подписать соглашение и определить дату завершения трудовых отношений. Предупреждать профсоюз и центр занятости не нужно.

Чтобы сотрудник принял решение уволиться на предложенных условиях, как правило, компания предлагает ему определенные отступные. Они не регламентированы законодательством, но обычно их размер сопоставим с выплатами при сокращении.

Что выбрать: сокращение или увольнение по соглашению сторон?

Чтобы сделать правильный выбор – уволиться по сокращению или по соглашению сторон, нужно учесть достоинства и недостатки каждого способа.

Сокращение штата

Данный вариант имеет следующие положительные стороны:

  1. Заблаговременное предупреждение о будущем увольнении дает работнику возможность поиска новой работы заранее.
  2. Работодатель обязан предложить альтернативную вакансию, если таковая имеется на предприятии.
  3. Уволенный получает официальный статус безработного, потому получает больше выплат и компенсаций.

При несоблюдении процедуры работник может обратиться в суд с иском о незаконном увольнении. Как правило, суды разрешают подобные споры не в пользу работодателя.

Однако есть и свои недостатки:

  1. Процедура урезания штата более сложная и длительная. Она требует соблюдения всех формальностей и подготовки большого количества документов.
  2. При сокращении штата инициатива исходит от компании, а значит, сотрудник не может уволиться по данной причине, если ему нашли альтернативную должность на той же работе.

В этом случае придется писать заявление по собственному желанию.

Соглашение между сторонами

Этот способ имеет преимущество в виде более простой и быстрой процедуры. Но обеим сторонам необходимо договориться об условиях. Они могут быть предпочтительнее для работодателя, чем урезание штата.

Работник, в свою очередь, также вправе защитить в определенной степени свои интересы. Если текст соглашения его не устраивает, он имеет право отказаться от его подписания.

К недостаткам увольнения по согласию сторон для сотрудника можно отнести:

  1. Меньшие выплаты, чем при сокращении штата.
  2. Невозможность оспорить увольнение.

Уволить могут любого независимо от того, принадлежит ли он к категориям, для которых есть право на сохранение должности.

Разница для работников между сокращением или уходом по собственному желанию

Подписание соглашения сторон и подача заявления по собственному желанию не равносильны. Во втором случае инициатива исходит лишь от сотрудника, а в первом – от обеих сторон.

Поэтому после подписания соглашения нельзя передумать и остаться работать. А заявление по собственному желанию можно отозвать в двухнедельный срок.

В то же время при увольнении по инициативе сотрудника никакие дополнительные компенсации и отступные ему не положены. Уволенный получает только следующие выплаты:

  • зарплату за проработанные дни;
  • выплаты за неиспользованный отпуск.

Потому, если человеку уже предложена новая вакансия, ему удобнее увольняться по собственному желанию. Если же важно получение материальной помощи на время трудоустройства, то выгоднее сокращение.

Источник: http://SkolkoZarabatyvaet.ru/obuvolneniyah/sokrashhenie-po-soglasheniyu-storon

Как выгоднее уволиться: по сокращению или по соглашению сторон?

Как выгоднее уволиться: по сокращению или по соглашению сторон?

  • Выгоднее (фининсово) увольняться по сокращению.

    Во-первых, уведомление о сокращении работодатель обязан вручить за два месяца до планируемого увольнения сотрудника, т.е. два месяца оплачиваемого труда у вас гарантированно есть.

    Во-вторых, при увольнении по сокращению, работнику выплачивают выходное пособие (его сумма, примерно соответствует месячному заработку).

    Кроме того, можно (и нужно) обратиться в службу занятости и получать пособие по безработице в течение года.

    В случае увольнения по соглашению сторон, выходного пособия не выплачивают (только компенсацию за неиспользованный отпуск) и на бирже quot;держатьquot; будут не год, а девять месяцев. Кроме того, работодатель может quot;попроситьquot; уволиться без отработки, в день подачи заявления.

    Во время работы в одном из банков, проводилось сокращение. У нас также руководитель предлагал уходить сотрудникам по соглашению сторон. Но, при этом, организация выплачивала премию (тем, кто согласится) в размере двух окладов. Многие соглашались на такой вариант увольнения (особенно, работники пенсионного возраста, которых на учт в Фонд занятости, с выплатой пособия, не поставят).

    Если же работодатель не настолько щедр, quot;по деньгамquot;, выгоднее уходить по сокращению.

    Есть ещ один нюанс – запись в трудовой книжке. Не знаю, насколько обращают внимание на причину, по которой уволен сотрудник. Может, есть работодатели, которые не захотят взять на работу quot;сокращнногоquot;, тогда лучше увольнение quot;по соглашению сторонquot; выбрать.

    Из личного опыта могу сказать, что (как раз из банка) уходила я по сокращению и никакого негативного влияния эта запись в моей трудовой книжке при приме на новую работу не оказала.

  • Намного выгоднее уволиться с работы по сокращению. Куда больше преимуществ это дает, начиная от выходного пособия при увольнении и заканчивая пунктом записи в трудовой книжке. Также плюсом является то, что впоследствии будет легче трудоустроиться и стать на очередь в агенстве по трудоустройству.

  • Когда увольняют по сокращению, т обязаны предупредить за две недели. При увольнении делается запись в трудовой книжке и выплачивается полностью заработная плата и еще один оклад за месяц вперед. При увольнении по соглашению сторон выплачивается только заработная плата за отработанный период. Никаких выходных пособий не положено, если иное не было оговорено в момент увольнения.

  • Лучше уволиться по сокращению. Т.к. помимо выплаты заработной платы и компенсации за неиспользованный отпуск, вам работодатель по Трудовому законодательству, должен еще выплатить энную сумму (если вы конечно не вы работаете не по договору до двух месяцев).

    Если вы были официально устроены, то работодатель должен оплачивать средний месячный заработок до устройства вами на новую работу (срок данной выплаты два месяца со дня сокращения). За третий месяц могут тоже оплатить, но уже по решению службы занятости.

    Это возможно только при условии если вы в течении двух недель после увольнения встали на учет в центр занятости и в течении трех месяцев так и не устроились на новую работу. При выплате среднемесячного заработка за период трудоустройства сумма выплаченного при увольнении выходного пособия идет в зачет.

    Выплата среднего заработка на период трудоустройства производится после окончания месяца, в течение которого работник не был трудоустроен, и после представления им соответствующих документов.

  • Я думаю, что лучше всего по сокращению, это для новых собеседований Вам будет как алиби, что Вас не уволили и что ушли Вы с должности не по своей вине. Как человек, имеющий богатый опыт собеседований, советую)))

  • Лучше всего увольняться с по сокращению. Самым большим плюсом является то, что предприятие тебе при этом выплачивает выходное пособие. Это не говоря про то, что при этом тебе об сокращении сообщается за 2 месяца, т.е. за это время ты себе можешь что-то подыскать.

    А в центр занятости хоть так хоть так ставят сразу же.

    Но по своему опыту, так как я со своей последней работы уходила по соглашению сторон, могу сказать, что при поиске новой работы было довольно трудно каждому потенциальному работодателю объяснять ситуацию в связи с которой я ушла с предыдущей работы и не всем эта ситуация нравилась.

  • В данном случае вам лучше уволиться по сокращению, поскольку известие о последнем для вас было неожиданным и вам понадобится время, чтобы найти новую работу.На время поиска работы центр занятости будет платить вам пособие, которое почти полгода будет немного меньше вашей зарплаты.

    Если вы уже нашли работу, когда вам было сообщено о сокращении, то тогда есть смысл уволиться по соглашению сторон.

  • По соглашению сторон выгоднее.

    Увольнение по соглашению сторон позволяет получить больше денег при увольнении, при правильной индивидуальной договоренности с начальником (обычно выплачивают от 5 среднемесячных зарплат)

    При увольнении по сокращению выплаты регламентированы законом и увеличены быть не могут.

  • Из вопроса не совсем ясно, что именно предлагает начальник – будет официальное сокращение штатных единиц на предприятии, или просто он таким образом сообщает, что хочет избавиться от работника.

    Если у работника нет других предложений (по работе), и это заявление начальника для него неожиданность, то можно попробовать сказать начальнику, что он предпочитает официальное сокращение, тогда предприятию нужно будет некоторую дополнительную отчтность подавать в положенные инстанции.

    И начальника (смотря какого, конечно) может остановить такая тврдая позиция работника.

    Так как если работник сам пишет заявление (по соглашению сторон или по собственному желанию), то у начальника нет необходимости издавать приказы на сокращение штатов, и ещ неизвестно, будет ли на самом деле произведено такое официальное сокращение.

    Если же больше желания оставаться на такой работе нет, особенно после таких слов начальника, то пишите заявление quot;по соглашению сторонquot;, берите все справки о зарплате, и идите в службу занятости, можете там некоторое время пособие получать, и искать себе дальнейшую работу.

    В общем, ответ на этот вопрос – надо действовать по обстоятельствам, бывает так, что для одного человека будет лучшим вариантом сокращение, а для другого – увольнение по соглашению сторон.

  • можно ли уволиться по соглашению сторон, когда уже было сообщено о сокращении?

  • Я уже несколько раз увольнялся с работы и всегда только по соглашению сторон. Иногда приходилось отрабатывать месяц, но если удавалось договориться с начальником, то уходил с работы сразу.

    Платили только зарплату и компенсацию за неиспользованные дни отпуска.

    Поэтому увольнение по сокращению, на мой взгляд, выглядит намного более выгодным, ведь там выплачивают выходное пособие в размере месячной зарплаты, что весьма неплохо для безработного.

  • Ответ на вопрос, как выгоднее уволиться по сокращению или по соглашению сторон, зависит от того, какую должность занимает сотрудник и какие планы он строит на будущее.

    Если должность сотрудника связана с материальной ответственностью или достаточно высокая, а после увольнения предполагается быстрое устройство на новую работу, то выгоднее уволиться по соглашению сторон.

    В этом случае работник получает сумму компенсации единоразово, может сразу устраиваться на новую работу, а в случае возникновения претензий по материальной ответственности будет прикрыт соглашением, в которое, как правило, включается фраза, что стороны не имеют претензий друг к другу.

    Если же работник не собирается искать работу сразу, а собирается немного отдохнуть, то лучше увольняться по сокращению штатов, чтобы иметь возможность получать средний заработок в течение некоторого времени.

Источник: http://info-4all.ru/rabota-i-karera/kak-vigodnee-uvolitsya-po-sokrasheniyu-ili-po-soglasheniyu-storon/

ИП консультант
Добавить комментарий